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Quoi ?

Conférence-débat • L'instrumentalisation des consultants • Quelle décision prendre, quelle posture adopter lorsque l'analyse que le client-commanditaire fait de sa situation et celle du consultant sont fortement divergentes ? En particulier quand le consultant perçoit que la souffrance psychique des collaborateurs est ignorées, voire déniée faut-il renoncer ou aller au-delà de la demande, quand le consultant a la conviction qu'une intervention de sa part pourrait donner du sens à cette souffrance et sans doute l'apaiser ? Quelle est la responsabilité du consultant ? Peut-il se substituer à un dirigeant qui serait jugé défaillant sur ce point précis ? A qui doit-il rendre des comptes ? Au dirigeant ? Aux collaborateurs ? A lui-même ? Quel type de comptes doit-il rendre ? L'analyse des relations transférentielles et contre-transférentielles permet au-delà de l'identification des attentes, des rôles, et des stratégies conscientes des différents acteurs concernés, de repérer les enjeux inconscients des uns et des autres, les tentatives d’instrumentalisation et de mieux délimiter leurs responsabilités. Cette communication rend compte d'une intervention de la manière dont ces questions se sont posées, des réponses qui ont pu y être apportées et de l'analyse qui en a été faite en situation et ultérieurement. Intervenante : MARYSE DUBOULOY

Quand ?

25-10-2007 du 06:30 au 08:30

Où ?

79 avenue de la République 75011 PARIS

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Secrétariat du CIRFIP

Adresse électronique

cirfip [at] wanadoo.fr